人员结构

       浙江新鸿升消防工程有限公司建立了核心 、骨干和基础三个层次的员工队伍，设立了经营管理、项目管理、行政管理、技术管理、专业技术、辅助应用等六个员工发展通道，搭建了员工发展平台。

人才战略

       联城消防工程公司系统地规划了人才发展和培养的战略，从公司“走高端、创特色、夯基础、保稳定”战略，即：培养符合EPC、PMC要求的复合型项目管理人才队伍；培养一批具有技术开发能力的技术型人才队伍；培养一批有技术应用能力、有组织管理行业内人力资源从事工程设计、工程建设能力的领军型人才队伍。

       职业性质：从事消防工程领域各项技术开发、工程设计和建设。

       薪酬福利：提供行业内有竞争力的薪酬水平及完善的福利待遇。

       职业发展：提供多样、丰富的教育培训及实践，建立多渠道、多体系的员工发展通道。